Startup / Venture Market Access
중소기업 지속가능경영전략
개인 자영업 금융소비자 의사결정

중소기업 지속가능경영 전략

국내 기업체수의 99%를 차지하며, 고용의 80%를 담당하는 중소기업은 그만큼의 다양성을 가지고 국민생활의 곳곳에 스며들어 있습니다. 그간 주연이 아닌 조연, 경제, 사회적 약자 등으로 여겨졌으나 최근 우리나라 경제의 새로운 성장 동력, 저성장 덫에서 벗어나기 위해 중소기업이 힘을 얻어야 한다는 주장과 함께 포지티브 규제 수술 등 정부 정책 변화의 시도들이 이어지고 있습니다. 그러나 이행점검 체계 및 관련법을 적극적으로 개정하는 등의 제도적 뒷받침이 보완되어야 하며 급속도로 변화하는 경영 환경은 여전히 기업 경영에 어려움을 주고 있습니다. 중소기업의 성장발전은 중소기업정책만이 아닌 중소기업 스스로의 능동적인 성장발전이 불가결합니다.
우리는 신속한 정보력과 최적의 전략으로 객관적으로 진단하고 해법을 제공하며 기업의 지속적인 성장을 돕습니다.

Small and medium sized businesses for 99% of the total number of companies in Korea account. The small and medium sized businesses that are responsible for 80% of employment are involved in people’s lives in a variety ways. They were considered as supporting roles and the economic and social weak rather than major roles, but recently, there are some voices that those small companies should be strong to escape from the trap of low growth rate. For the new growth engine, the government tries to change policies including positive regulation operation. However, there should be institutional strategies such as implement checking system and active revision of related laws. The rapidly changing management environment is also an obstacle. For growth of small and medium sized companies, their own active growth is inevitable as well as the government’s policies.

OUR STRATEGY

  • 기업진단, 내부 통제 제도 구축 및 개선
  • 기업혁신, 제품기술, 연구소전담부서 인증 컨설팅
  • R&D 지원 사업 및 정책자금 등 최적자본 구조설계 및 단계별 자금조달
  • 각종 계약서, 임금설계, 취업규칙, 노사협의회 규정 설계 등 인사노무컨설팅
  • 명의신탁, 퇴직금 중간정산, 가지급금, 법인전환 컨설팅
  • 적절한 승계유형 분석 등 가업승계 계획 및 진행
  • 임직원의 CEO, 복리후생 플랜 설계 및 여유자금 운용을 위한 금융상품 컨설팅, 운용 자문
  • 임직원 재무 복지 교육, 정책자금 사내 인력 양성 교육
  • CSV, 혁신경영자문 및 프로그램 실행
  • 회계 세무 노무 법률 경영 기술 전체 분야 컨설팅
  • IPO 및 M&A 준비
  • IPO 계획 및 Pre IPO, IPO, Post IPO 각 Stage 별 전략 수립 및 실행
  • IR 계획 및 Pre IR, Main IR, Post IR 각 Stage 별 전략 수립 및 실행
  • M&A 계획 전략 수립 및 실행
  • 적대적 M&A와 방어전략

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중소기업은 자기자본 규모가 작고 타인자본의 조달능력 역시 취약하므로 중소자본으로 운영할 수 있는 비교적 노동집약도가 높은 업종에 한정, 집중됩니다. 따라서 저렴하고 풍부한 노동력의 공급, 과당경쟁을 피하여 품질, 성능 및 디자인을 차별화하는 이질적 경쟁 등이 뒷받침 되어야 하나 현재 벌어지고 있는 대내외 불안, 저성장 기조, 급진적으로 변화하는 산업 환경 등은 많은 중소기업을 어렵게 하고 최악의 경우 그동안 힘들게 일궈온 사업 영역 자체의 붕괴를 가져오기도 합니다. 지속가능경영을 위해서는 현재 경쟁상의 위치, 성장의 기회와 아울러 위협을 주는 변화를 올바르게 파악하며 적극적인 진단, 개선, 혁신의 시도가 필요합니다.

우리는 끊임없이 변화하는 정책, 금융과 비즈니스 환경을 완전 모니터링 하여 기업의 지속적인 성장에 필요한 가치 있는 정보와 전략을 제공합니다.

기업경영 전반에 대한 진단을 통해 기업의 기초 체질을 개선하고, 위기관리 역량을 높여 중소기업 생존율을 제고하며 정책자금, 신용보증, 기술개발, 마케팅, 컨설팅, 정보화, 인력의 수급 등을 용이하게 합니다.

브랜드 아키텍쳐(Brand Architecture), 가치 사슬(Value Chain)개선 전략 및 CSV(Creating Shared Value) 등 혁신적인 전략 제시를 통해 스스로 혁신하지 않으면 살아남기 어려운 시대에서 생존하기 위한 필수 전략을 제공합니다.

단기, 중장기 자금 조달 전략을 계획하며 실행합니다.

적정 자본구조 및 규모, 예비실사를 통한 기업의 핵심 경쟁력 파악, 적극적인 IR, IPO에 적합한 조직 정비 등의 사전 준비를 통해 성공적인 IPO, M&A를 계획하고 실행 합니다.

기업의 현황을 정확하게 파악하고 적절한 승계유형과 후계자의 결정을 통해 동일성을 유지하면서 기업의 소유권 또는 경영권을 후계자에게 성공적으로 이전 합니다.

기업 운영, 유지, 성장에 필요한 모든 사항을 점검하여 자문과 실행을 원스톱 수행하며 필요 불필요를 구분하여 필요한 부분에 집중 할 수 있는 합리적인 경비 지출을 제안합니다.

어려운 여건에도 우리나라 경제에서 중추적인 역할을 하고 있는 중소기업은 앞으로 우리 경제, 사회 발전의 주연이 되어야 합니다. 자신의 모든 것을 걸고 일하는 귀사의 무대에 우리는 솜씨 있는 조연으로 귀사의 빛나는 무대에 성공적인 밑바탕이 되겠습니다.

업무수행 프로세스

01

상호 비즈니스
보안유지를 위한
비밀유지협약서
작성

02

비즈니스모델 및
요청사항 체크

03

업무수행범위 결정

04

업무수행가격
종류결정

05

업무수행계약

06

업무개시