Startup / Venture Market Access
중소기업 지속가능경영전략
개인 자영업 금융소비자 의사결정

STARTUP / VENTURE MARKET ACCESS

제 2의 벤처 붐은 한국의 새로운 성장 동력이 되고 있으나 냉혹한 시장 속에서 성공하는 벤처는 극소수인 것이 현실입니다. 기술력과 아이디어 뿐 만 아니라 벤처에 필요한 경영기술과 기업가 정신으로 무장하지 않으면 시장에서 살아남을 수 없습니다. 또한 제한된 자원을 어떻게 효율적으로 활용하느냐는 Start-up, Venture 에게는 사업의 성공여부가 달린 절실한 문제입니다. 우리는 자원의 낭비를 줄이고, 고객 개발을 통해 스타트업의 위험을 줄이는 동시에 마케팅의 기본원칙과 환경에 맞는 사고 및 행동양식과 전략을 제공하며 성공적인 시장의 진입을 돕습니다.

Even though the second venture boom functions as a new growth engine in Korea, there are few venture companies that survive in the harsh market. It is impossible to survive in the market unless companies are equipped with management skills and entrepreneurship not to mention technology and ideas. Besides, how effectively they use limited resources is the key matter especially to start-up venture companies. We help them reduce waste of resources and develop customers, so that they reduce the risk of start-up. We also provide thoughts, behavior patterns and strategy suitable for marketing’s basic principles and environment, helping their successful entering the market.

OUR
STRATEGY

  • 스타트업, 벤처, 창업 초기 기업 엑셀러레이팅
  • 비즈니스 모델 탐색 및 고객 개발 전략 수립 실행
  • 기업 설립, 내부 통제 제도 구축
  • 브랜딩, 디자인, 개발 기획
  • 투자 유치 및 사업 제안 등 목적별 사업계획서, 회사소개서
  • 인증, 기업부설 연구소, 연구개발 전담부서
  • 정책자금, 엔젤투자, 기관투자 매칭
  • 엔젤클럽 IR 기회 제공, 엔젤투자 및 매칭 펀드
  • 투자 유치 법률 조언 등 금융의사결정조언
  • 유지, 성장 전략 자문 및 실행
  • 회계 세무 노무 법률 경영 기술 전체 분야 자문 및 실행
  • IPO 및 M&A 준비
  • IPO 계획 및 Pre IPO, IPO, Post IPO 각 Stage 별 전략 수립 및 실행
  • IR 계획 및 Pre IR, Main IR, Post IR 각 Stage 별 전략 수립 및 실행
  • M&A 계획 전략 수립 및 실행
  • 적대적 M&A와 방어전략

MORE

대기업은 고객, 문제, 제품에 필요한 기능을 모두 파악한 후 비즈니스 모델을 실행하는 반면, 스타트업은 지속 가능하며, 수익을 낼 수 있는 비즈니스 모델을 찾는 탐색 상태 입니다. 비즈니스 모델을 찾으려면 전혀 다른 규칙, 로드맵, 기술, 방식 등이 필요하며, 그래야 위험을 최소화 하고, 성공 가능성을 높일 수 있습니다.

우리는 세계적으로 성공한 스타트업들의 다양한 전략 툴 및 과학적 기업 경영 전략과 고객 발굴과 검증의 반복적인 피봇(전환)을 통해 성공적인 비즈니스 모델의 탐색을 수행하고 고객의 창출 및 기업의 설립을 돕습니다.

설립에 필요한 모든 자문과 진행을 원스톱 수행하며 필요 불필요를 구분하여 필요한 부분에 집중할 수 있는 합리적인 경비 지출을 제안합니다.

설립 후 유지 성장에 필요한 모든 자문과 진행을 원스톱 수행하며 필요 불필요를 구분하여 필요한 부분에 집중할 수 있는 합리적인 경비 지출을 제안합니다.

성장 단계별로 정책자금, 엔젤투자, 기관투자의 자금 조달 전략을 계획하며 실행합니다.

적정 자본구조 및 규모, 예비실사를 통한 기업의 핵심 경쟁력 파악, 적극적인 IR, IPO에 적합한 조직 정비 등의 사전 준비를 통해 성공적인 IPO, M&A를 계획 합니다.

스타트업의 비전은 새로운 것에 대한 희망이며, 극소수만 이해하는 목표 일 수 있는 만큼 불확실성과 두려움이 가득한 새로운 길을 개척해야 하는 영웅의 여정과도 같습니다. 우리는 당신이 더 나은 세상으로의 변화를 가져올 영웅이라 믿고 당신과 함께 하겠습니다.

업무수행 프로세스

01

상호 비즈니스
보안유지를 위한
비밀유지협약서
작성

02

비즈니스모델 및
요청사항 체크

03

업무수행범위 결정

04

업무수행가격
종류결정

05

업무수행계약

06

업무개시